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企业资产管理软件
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发布时间: 2023-05-01 19:55
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现代管理中,很多单位采用传统方式对企业资产进行管理,由于资产数量巨大、地域分散,职权不明以及管理的相对粗放,难免出现产权关系混乱、资源分配不合理,闲置物品较多、盲目采购、使用效率低,维护成本高昂等一系列问题,给企业造成大量的资产没有得到充分利用,浪费、流失严重;同时,还给企业管理带了沉重的负担。

固定资产管理系统是在资产比重较大的企业,在资产建设,维护中减少维护成本,提高资产运营效率,通过现代信息技术减少停机时间,增加产量的一套企业资源计划系统。
功能模块覆盖从入库、领用、归还、报废、盘点、交接等各个业务环节,在各业务环节中可以灵活特定审批人员或辅助库管人员进行业务处理,极大提升资产管理效率!

固定资产管理系统实现目标:

1、系统跟踪每一个资产的全部生命周期,实施掌握资产的每个周期的状态;

2、促进规范化管理,提高人员作业效率;

3、提高资产管理的速度和准确性,使各种资产管理能真正落到实处;

4、为企业资产评估、决策提供更为可靠的依据,避免企业在固定资产管理环节上可能造成的隐患;

5、可以把一些经常使用的价值较低的、容易损坏的资产专门进行独立的分类管理,提高资产利用率;

6、在线报警,审批功能,严格控制资产出入,确保资产安全。

标领在多年的设备管理咨询和信息化服务实践过程中,不断研究、总结、提炼,形成的一个设备管理知识库,可以预置到固定资产管理系统各管理模块中,让工厂日常生产作业更智能。













现阶段社会下,大多数企业在资产管理方面,都存在注重采购轻管理,没有有效的手段实现资产的全生命周期动态管理,出现大量的重复购置和闲置浪费情况,影响到企业正常发展和收益。
而为了方便企业往后的发展,都会投入实施固定资产管理系统。

固定资产管理系统实施的好处

固定资产管理系统实现了资产全生命周期的管理,从资产的预算需求、采购验收入库,到资产的调拔、处置、报废,整个过程会有详尽的关联管理,包括使用单位、人员,和出现的变更、维修等记录。
并通过系统严格、规范的管理流程提高资产的利用率,避免了资源的重复浪费。

固定资产管理系统解决问题

1、系统采用条形码技术,克服了传统管理模式下依赖纸面单据或通过手工方式录入原始数据而带来的低效及错误,解决了固定资产管理过程中的实物管理的问题,实现了信息流和实物流的统一,并且大大降低库管人员的工作强度高,提高工作效率。

2、系统赋予每个实物一张的条码资产标签,从资产购入开始到资产退出的整个生命周期,能针对资产实物进行全程跟踪管理。
解决了资产管理中帐、卡、物不符,资产不明设备不清,闲置浪费、增加资产和资产流失问题。

3、系统将信息上传ERP,与ERP中的财务管理模块进行比对,节省了对账的时间,解决了繁琐的帐与实物的比对过程,同时让管理人员实时了解资产状态,对资产的运营管控起到明显的作用。

通过固定资产管理系统实施,让原来耗时耗人耗力的资产盘点工作,现在只要一两个人很短时间内就可以轻松完成,以前大量的重复购置和闲置浪费情况,现在及时得到解决,有助于企业真正实现厉行节约的原则。



一、集团公司资产管理特征:

1、经营性财物与非经营性财物需求差异办理,偏重点各有不一样。

2、财物层次,归口相对较多,请求批阅环节请求高。

3、各主管关注角度不一样,汇总分析功用请求强壮且有针对性。

4、数据请求大会集,各首要体系要有数据对接,防止信息孤岛。

二、集团公司资产管理现状分析:

1、因为分支机构数量和层次繁多,各分支机构资产管理的作用层次不齐,规范难以一致。

2、每年全集团大盘点,消耗很多人力物力和时刻但作用欠安。

3、资产管理上未形成一致的知道,没有一个体系能将各归口的办理偏重点捏合在一个渠道上。

4、资产管理的量化规范不明晰,做好做坏差异不大,没有和办理绩效挂钩,形成注重力度缺失。

三、集团公司资产管理方案:

1、引进科学的办理渠道,将不一样的资产管理偏重点联系在一个渠道上。

2、设定一套新的科学的办理制度,职责鸿沟和办理流程,使之能长期有效的履行下去。

3、各办理体系能有机联系,企业资产管理软件,不一样办理体系不需求重复输入,并顺利联合。

四、集团公司资产管理作用:

1、梳理了办理流程联系科学的办理渠道进行归口分层办理,直管和监管,主次清楚,劳动强度得到了开释,作业成效的到了体现。

2、流程化加权限办理运用无纸化作业渠道节省时刻,削减磨差,权责对等。

3、使用的条码数据采集设备盘点机进行财物盘点作业,既可以大大提高盘点的功率,又提高了盘点的准确性。

4、八大使用子体系集合在一个渠道上,将资产管理各有关部分和环节有机的联系在一起。



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