ERP解决的是资源计划问题，ERP能处理昨天以前发生的事情(作历史分析)，亦可预计并处理明天将要发生的事件，但对今天正在发生的事件却留下了缺口。
而传统仓库现场管理是难以做到可视化管理的，出现问题也不能及时发现和解决，这已无法满足今天复杂多变的竞争需要。

因此，如何将仓库现场作业透明化，找出影响作业效率、准确率和成本的问题，提高仓库计划的实时性和灵活性，又能降低库存成本，改善仓库局面，提升仓库现场的作业效率已成为每个企业所关心的问题。

那么应如何管理好今天的仓库？WMS系统是一个很好的选择

基于WMS系统用户的经验，使用WMS所带来的效益很可观：

1、优化仓库业务流程，减少大量无效重复工作；

2、提升仓库面积使用率，让上架、拣货、调拨、盘点等工作更容易；

3、数据采集由人工转为自动，减少数据输入时间，使数据、更实时；

4、让现场作业可视化，仓管员可以实时掌握现场作业动态，及时调整作业计划；

5、库存动态实时掌握，提升对采购、销售、生产等计划执行能力；

6、先进先出策略，减少呆滞料，降低库存成本，提升周转率；

7、批次追溯，保证产品的质量安全，降低不必要损失；

8、由经验作业转为系统指导作业，降低人工要求，新员工也能快速上手；

9、丰富的报表管理，让你实时掌握仓库运营情况；

10、可以与智能仓储设备集成，如AGV小车、智能叉车、RFID等，实现仓库自动化、智能化管理；

11、可以与SAP、MES、SRM等信息系统集成，打破信息孤岛，实现多系统数据实时同步，提升其他系统使用效能。

相对于中小企业而言，大型企业的组织架构更加复杂、流程分工更加精细，在管理运营上也往往更加困难。
因此，wms仓库管理系统对接，对于资金充裕的大型集团性企业来说，在选择仓储管理系统的时候，也会比中小企业更加谨慎、要求也更加严格，会考虑多方面的因素：

一、产品的适用性

适用性，顾名思义就是产品是否符合自身的业务发展需求，而这里包含着当前和未来。
因为变革与发展是大型企业显著的特点，所以选择的仓储管理系统，一方面能够满足当前业务的需求，另一方面还要兼顾公司未来的发展，以此实现一体化管理。

二、产品的扩展性和集成行

大型企业由于自身的体量，其业务往往呈树状型拓展，所以内部往往有不少信息系统，包括SAP ERP、MES、SRM、SCM、PLM等系统，为了避免出现信息孤岛，所以选择的仓储管理系统必须有良好的扩展性和集成性，保证多个信息系统的数据保持一致，这样才能帮助企业节省成本，创造效益。

三、系统的稳定性

稳定性是企业能够持久应用系统的前提，主要包括两方面：厂商的稳定和产品的稳定。
产品要能够有计划地不断升级完善，并且可以得到厂商持续的技术支持；如果产品不够稳定的话，使用过程中会出现诸多问题，甚至直接影响到企业发展的利益。

四、可以集成智能设备

大型企业的仓库，其内部肯定会有不少智能设备，如WCS系统、智能叉车，机械手、巷道堆垛机等等，所以仓储管理系统也需要要这些设备进行集成，控制这些设备运作，提升仓库自动化作业水平。

五、总体成本

成本是所有企业共同关注的问题。
大型企业在选择仓储管理系统产品时，不仅要关心当下的采购成本，还需要考虑未来的总体拥有成本，其中包括、投资回报比、系统技术支持成本和未来系统更新换代升级的成本等。

仓库管理WMS系统是现在很多制造企业都会使用的一款软件系统，能够更好地帮助企业仓库，同时其自身的优势以及所能给企业带来的效益是不容忽视的。
本文主要从以下两个方面展开论述。

一、仓库管理WMS系统自身的优势

1、与其他系统集成的优势

在手工或半手工作业状态下，企业里边普遍存在的现象就是各种形式的信息孤岛随处可见，数据不共享，同样的数据在不同部门不同个人的手中需要反复多次录入、多次处理，一项基础性的作业或决策需要反复多个部门沟通、到处找数据，并且找到的数据需要花费较大精力进行再处理方才可用。

而WMS系统则可以与企业内的MES、SAP/ERP、SRM等信息系统集成，实现多系统数据同步，无需人工再次录入，从而提高生产管理效率和决策水平。

2、提升管理水平和经验

通过的WMS系统的导入，可以将各种先进的仓库理论知识和成功企业的实践经验快速移植到企业中来。
通过这种先进知识和成功经验的导入，迅速提高企业的管理水平和人员素质。

二、WMS系统带给企业的具体效益

1、作业有计

对于企业来说，仓库的日常出入、盘点、调拨、补货、退货等作业一定要有计划，不能盲目去执行，那样会带来很多麻烦，而且还会造成成本消耗。
WMS系统则可以对仓库作业有一个较好的整体把握，合理安排各种作业任务及对应的员工，优化作业计划，提升整体作业效率。

2、降低库存成本

WMS系统对于库存成本的降低是很明显的，包括实时掌握库存动态，了解每个物料/成品的入库时间、效期时间、库存数量、存放位置等等；先进先出的出库策略，优先下架入库更早的商品，降低呆滞料，提升库存周转率。

3、提供员工积极性

WMS系统可以实时记录每位员工的作业情况，哪个员工工作量多，哪个员工工作量少都可以一目了然。
这样一来，不仅可以制定合理的绩效考核制度，还能减少员工偷懒情况，提升员工积极性。

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